家居企業的競爭將從激烈逐漸演變為慘烈,呈現出強者更強、弱者更弱的格局,企業若想生存就必須在自己的營銷手段與管理服務上不斷地進行探索。在猴年,城外誠將通過整合商戶資源和細化消費者群體兩個角度進行調整,深度摸底賣場商戶,引導和協助商戶開展各具特色的自主營銷活動;根據消費者的不同需求將其進行細化與分類,不定期地推出家裝提醒、品牌活動等專項信息服務。
產能過剩已經成為我們現在的負擔,從精神層面、設計層面、品牌層面、美學層面這些非物質價值,而非僅從價格和產品功能上展現品牌價值,推動品牌轉型升級,將是我們在猴年的重要任務。商業美學將是所有消費品牌轉型升級的重要支點,是讓產品產生差異的一個非常有效的手段。這些大咖代表著京城家居主流賣場、家具、地板、木門、櫥柜、衣柜、衛浴等行業,他們支出的招兒或許能給同行們以啟迪。
消費者數據是待開發的富礦,猴年里,經濟下行給家居行業帶來的壓力顯然不會減弱,但是京津冀一體化、“一帶一路”、供給側改革等三大利好帶來的商機也日趨明顯。對于家居企業來說,只要抓住了機遇就能獲得長足發展。居然之家在新年里將進一步拓展大家居,試點更多的安康進口食品超市,還將做養老超市、觸及互聯網金融。家居企業擁有消費者的地址、電話等詳細數據,這是一個值得開發的大金礦,借助大數據把這種優勢發揮出來,未來前景無量。
家居業已經發展了近30年,之前消費者看重耐用結實,猴年消費者的審美需求已不止于此。只有有美感、設計感、藝術感的家居品牌,才能在新一年的市場中有所增長。新的一年,除繼續支持原創設計外,紅星美凱龍還將在消費者服務上進行創新,利用線下100多家商場、幾千家的經銷商網絡體系,開啟“正品查詢系統”,應對假貨層出不窮的現狀。

北京市場正漸趨飽和,家居行業面臨著轉型升級的抉擇,集美家居也不例外。在猴年,集美會繼續為配合北京市疏解非首都功能的大政策學習“瘦身”,留下精品企業,清除一般性企業,通過全方位改革實現賣場的轉型升級。此外,我們還將在地產、文創等產業及高端消費領域再探索,通過跨界經營在更多的新領地獲得新商機。不過,無論怎樣改,集美將始終以賣場為主,這點是不會變的。
有的傳統企業對互聯網有排斥,但互聯網有一點,它能把不可能變為可能。不管我們喜歡也好,不喜歡也好,一定要了解它,去接受它,慢慢改變一些東西。如果實在不喜歡,也不會做,那就交給“90后”去做。在猴年,意風會積擁抱互聯網,將大部分的精力放在家具上,在創新、產品的設計方面都會有大的投入,在銷售渠道、生產管理等原有的強項上也會再加大投入力度。